Новый ректор 1-го меда: «Хочу, чтобы город получил еще одну университетскую клинику»

10:18, 30.05.2012 / Верcия для печати / 19 комментариев

Сергей Багненко принял предложение возглавить СПбГМУ им. Павлова и внес свое предложение - включить Института им. Джанелидзе в состав университета. Татьяна Голикова, на тот момент глава Минздравсоцразвития, его поддержала.

Новый ректор 1-го меда: «Хочу, чтобы город получил еще одну университетскую клинику»
Фото: фото с doctoratwork.livejournal.com

Можно ли объединить два учреждения разной формы собственности и какие еще преобразования ждут 1-й мед? Эти и другие вопросы «Доктор Питер» задал новому исполняющему обязанности ректора Сергею Багненко.

- Сергей Федорович, объединением двух крупных медицинских учреждений нас уже не удивишь — совсем недавно были объединены МАПО и Академия им. Мечникова. Но это были вузы федерального подчинения. В вашем случае Институт скорой помощи им. Джанелидзе — это городская собственность, а 1-й мед — федеральная. Вы хотите лишить город крупного многопрофильного стационара?

- Почему лишить? Если институт войдет в состав университета, он же не переедет в другой город, а как лечил петербуржцев, так и будет лечить: в год это около 60 тыс больных, лечение которых оплачивается из фонда ОМС. На тех же условиях он и продолжит оказывать помощь. Только городу уже не потребуется тратить деньги на содержание здания, оборудование, обучение специалистов. У него появятся возможности использовать эти ресурсы для учреждений, оставшихся на его бюджете. И при этом все мы тоже ничего не потеряем с точки зрения качества помощи, имиджа, который создают городу университет и институт. Надо использовать возможность оказывать помощь петербуржцам в университетской клинике. А чтобы не снижались объемы пролеченных больных должно быть заключено соответствующее соглашение между городом и Минздравом РФ.

- А нужны ли министерству дополнительные затраты на содержание института?

- У министерства нет института скорой помощи (НИИ им. Склифосовского тоже региональный — московский). Я - главный специалист министерства по скорой медицинской помощи, и мне очень нужен специализированный институт. Наш НИИ - это крупный многопрофильный центр, который можно рассматривать как пример краевой, областной республиканской больницы, над которой есть мощная научная надстройка, это удобная площадка для отработки новых технологий. Чтобы думать, как модернизировать здравоохранение в регионах, этот инструмент очень нужен.

Институт им. Джанелидзе 15 лет работает в ОМС, в режиме круглосуточной загрузки и, кстати, его опыт может быть полезным в этом смысле и СПбГМУ — ведь с 2015 года все федеральные учреждения будут также финансироваться из фонда ОМС. А сейчас в клиниках университета на 1800 койках в год лечится 38 тыс пациентов, потому что вместо 340-350 дней в году койка работает в среднем 290 дней в году! Я убежден что койка должна работать по максимуму и университет должен лечить порядка 90 тыс больных в год. Сейчас лишь на 300 млн рублей в год университетская клиника оказывает медицинскую помощь по ОМС. Это треть от того, что получает институт (900 млн). А через три года СПбГМУ будет полностью финансироваться из ОМС и к этому надо готовиться.

- А до тех пор получается, в одной структуре люди будут работать в разных условиях?

- Все, что завоевано институтом не может быть утеряно, и его уровень будет повышаться, надеюсь, университет в этом поможет. Ученые института войдут в ученый совет университета, научную работу можно будет вести совместно. У СПбГМУ им. Павлова в этом смысле большой опыт — у него уже есть 5 институтов. Но ни, например, Институту детской гематологии и трансплантологии имени Р. М. Горбачевой, ни Институту пульмонологии это не мешает, даже наоборот, они выигрывают от того, что являются частью университета, потому что могут пользоваться всей его инфраструктурой для решения своих вопросов. То есть университет их не «обирает», но усиливает их. То же произойдет и с институтом Джанелидзе - объединим ресурсы для решения, скажем, тех же скоропомощных задач и станем лидерами по преподаванию и развитию этого направления в России.

- Университет, как и все федеральные клиники, практически не дежурит по скорой помощи, здесь оказывают в основном плановую помощь.

- В университет всегда поступали больные по «Скорой», но с уже с 1 июня мы открываем отделение экстренной медицинской помощи на месте приемного покоя в клинике госпитальной хирургии № 1. Это будет общеуниверситетское отделение, создавать его начала еще предыдущая администрация. Пропускная способность такого отделения гораздо выше. Правда, я увидел, что нескольких необходимых диагностических технологий на этой площадке не хватает – в рамках программы модернизации мы установим там еще компьютерный томограф и цифровой рентгеновский аппарат, которые будут работать в круглосуточном режиме.

- Значит ли это, что у вас появится возможность перераспределять потоки больных, чтобы институт им. Джанелидзе не был переполнен, как сегодня?

- Мы взяли бы часть больных из института в университетские клиники. Но это не решит проблем с оказанием медицинской помощи в южной части города. Сейчас многие подразделения института вынуждены работать с нарушением СанПиНов – площадей для сегодняшнего потока больных не хватает. Поэтому планируется строительство второй очереди, сейчас ведутся работы по его проектированию. В университет же надо переключать другие потоки – перепрофилировать так называемые малые больницы, а их объемы помощи переключать на университетские клиники и другие медицинские федеральные учреждения.

- Вторая очередь института им. Джанелидзе тоже строится на городские деньги?

- Если мы успеем объединить институт и университет в этом или в следующем году, то есть до завершения процесса проектирования, то, скорее всего, строить клинику уже будем за счет федеральной инвестиционной программы. Это высвободит от 7 до 10 млрд руб городского бюджета.

- Университет переживает последние годы сложные времена: смена ректоров, конфронтация между их сторонниками и противниками, двоевластие – ректоры и президент… Как вы намерены со всем этим справляться и сохраните ли институт президентства?

- К предыдущим ректорам - Михаилу Дмитриевичу Дидуру и Сергею Михайловичу Яшину я отношусь с большим уважением как к специалистам в своем деле. И с обоими у меня замечательные человеческие отношения. А президент университета Николай Антонович Яицкий для меня безусловный авторитет, кстати, 15 лет назад именно он по сути принимал решение о моем назначении в институт им. Джанелидзе: он был тогда председателем медицинского совета при губернаторе и комитет согласовывал с ним кадровые решения. Все мои первые шаги сверяю с ним, как с человеком, которого очень уважаю и которому доверяю. И я должен сказать честно, что за сутки до назначения на должность ректора был у Николая Антоновича, мы с ним проговорили целый вечер, и, как прежде, наши взгляды на многое совпали.

- В начале апреля в университете им. Павлова работала комиссия Минздрава. Какие выводы она сделала?

- Комиссия всегда находит недостатки. И если бы она приехала сейчас, снова нашла бы… Недостатки разные, чтобы справиться с ними, нужны разные усилия, но неустранимых нет.

Безусловно, организую инвентаризацию. Но поскольку хозяйство университета огромное, смогу инвентаризировать не все, а только дорогостоящее оборудование, чтобы понять, есть ли оно, введено ли в действие, как используется и содержится ли в должном состоянии.

Конечно, в рамках программы модернизации мы продолжаем получать финансирование. Но проблем всегда больше, чем денег. Тем не менее, надо эффективно использовать имеющиеся ресурсы.

- Что будет с вашими предшественниками на должности ректора? Одного из них - Михаила Дидура суд уже дважды восстанавливал на работе.

- И он работает, я не собираюсь этому препятствовать. Другое дело, что он еще руководит клиникой ВИЭМа, а у нас работает на полставки в должности заведующего кафедрой, но это не мешает ему полностью исполнять обязанности. Что касается Сергея Яшина, то он заведует сейчас кафедрой госпитальной хирургии № 2. Это известная кафедра Федора Григорьевича Углова, там мощный коллектив и очень большой объем работы.

- Собираетесь ли вы привести свою команду из института в университет? Каких кадровых изменений можно ожидать в СПбГМУ?

- Я уже несколько человек перевел. Но это буквально несколько моих ближайших помощников из института. Любой профессионал, вынужденный руководить таким большим и сложным организмом, должен действовать аккуратно — главное, понимать: прежде чем что-то предпринимать, он должен обсудить и убедить...

- А не боитесь при таком подходе сложностей в работе? СПбГМУ сейчас, можно сказать, разделен на два лагеря и найти решение, устраивающее обе стороны, не всегда удастся.

- Может, я рискую произвести впечатление легкомысленного человека, но мне все нравится в СПбГМУ, и я готов работать со всеми без исключения. И знаю, что 99 % сотрудников готовы работать на совесть. Уверен, если браться за решение любой проблемы с обсуждения - деликатного и прозрачного, до неразрешимого конфликта интересов дело не дойдет. А если дойдет, то весь коллектив увидит, что происходит, и тогда это уже не моя проблема, а проблема тех, кто довел до антагонизма — крайнего проявления конфликта интересов. Моя задача - предоставить всем возможность заниматься своим делом.

Что касается болевых точек, то я их вижу, я над ними думаю, но не считаю необходимым выносить на обсуждение всего города. Если рана болит, не надо ее расчесывать. Надо отнестись к ней, как клиницист, - поставить диагноз и назначить лечение.

Если что-то выходит за пределы закона — это дело правоохранительных органов. Но я убежден, что все закончится благополучно и университет перестанет лихорадить.

- В учебном процессе намечаются ли изменения? Например, будете ли вы вводить новые специальности?

- Пока нет, за исключением медико-биологического направления, которое откроем уже в этом году и примем на обучение не более 5-10 человек, пока на платной основе. Врачи-исследователи сегодня дефицитная специальность, в них есть потребность. Решение ученого совета было принято по этому поводу еще в прошлом году. Вообще, готов реализовывать все, что считаю разумным из начатого моими предшественниками.

Ирина Багликова

© Доктор Питер

Рубрики: Медицинская власть

19 комментариев Оставить комментарий

Багненко - это современный Герострат. Но есть несколько вопросов, на которые он должен ответить. 1. У него нет самостоятельных научных работ. 2) науку в НИИ скорой помощи он благополучно развалил. 3)Нет ни одного выдающего исследователя в современном НИИ СП. Ученый Совет заполнен унылыми личностями в тяжелой возрастной категории. 4)Багненко сидит на нескольких стульях: зав. кафедрой в МАПО, негласно управляет НИИ СП через доверенных лиц, Ректор медицинского университета, академик академии мед. наук, специалист по скорой помощи в Минздраве и др. Чего человеку не хватает? Он выстраивает свою вертикаль типа "Путин в медицине" Решение о его назначении в 1998 году директором НИИ СП принимал Кумарин (он же Барсуков), которого он имел честь лечить и который парится сейчас на нарах. Багненко страшный человек и представляется в интервью агнецом. Не верьте, господа, этому типу он любого перешагнет в достижении своих низменных целей. Аминь.

Багненко непременно окажется на нарах через несколько лет за все то зло, которое он уже принес нашей Родине. Откуда берутся такие в нашем обществе?

Интересно, а поликлиника № 31 относится к университету? Всё там устраивает Багненко?
Куча вакансий висит.... А звонишь, никто не может ответить нужен им специалист или нет, а главный врач в отпуске, без него решить ничего не могут: не знают нужен им сотрудник или нет и не знают какие условия работы вывешенных вакансий и намекают на то, что у них своих хватает на эти вакансии ... А зачем вывешивают вакансии, если своих хватает?)). Напоминает дебильность...

Случайно прочитал интервью господина Багненко. Красиво говорит, врал бы да не завирался. С уважением он относится к своим предшественникам? А вот кафедру госпитальной хирургии № 2 созданную действительно великим врачем Ф.Г.Угловым с мощным коллективом (как он выразился) уже начал разваливать. Хирургическое отделение этой кафедры уже закрывают. Действительно, а кто хочет чтобы его хорошо лечили. В отличии от его бывшего места работы (института НИИ скорой помощи) здесь действительно лечили и вылечивали. Был я в этом, с позволения сказать НИИ скорой помощи, кто там был меня поймет. Возникает один вопрос: за какие это такие заслуги его назначили руководить 1 медом. Если и 1 мед теперь пойдет по пути Нии скорой помощи, тогда нашей медицине совсем каюк. Я понимаю, нам очень нужен еще один Нии скорой помощи, да у нас таких клиник пруд пруди. И Александровская и Елизаветинская больницы, где извините трупы лежат в коридорах даже не закрыты, я уже не говорю о лечении. Военно-Медицинскую Академию отстояли, но похоже рано успокоились. Зачем, спрашивается, "реформировать" то, что и так хорошо работает. Мало нам реформы образования. Благодаря таким "реформаторам" скоро будет не где ни лечится не учится.

Прошло более полутора лет после выхода этой статьи. Было очень интересно взглянуть на обещания Багненки и сопоставить .... 1 Мед все более становится похож на " Башню Cмерти" ( народное наименование института скорой помощи). Федеральный уровень оказания помощи и отбор наиболее интересных и сложных больных замещается на муниципальный скоропомощной уровень. Конечно этот вид помощи нужен, и он должен быть приближен к населению... но это не задача федеральной клиники. Уж очень мелко. Плановость отбора больных становиться невозможной, если из клиники выжимаются такие врачи как профессор И.В. Мосин, доцент А.С.Лапшин, а на смену приходят никак не соответствующие масштабу этих фигур люди.. или не приходят вовсе... Потоки больных и идущее за ним финансирование теряются. На имена молодых дарований еще не скоро пойдут люди. Создается ощущение, что Багненко не понимает ( не способен выделить?) значимость ключевых фигур клиник. На мой взгляд Багненко - исключительно слабый руководитель совсем не университетского уровня.

"уже с 1 июня (2012 г !!!!!!) мы открываем отделение экстренной медицинской помощи на месте приемного покоя в клинике госпитальной хирургии № 1. Это будет общеуниверситетское отделение" (С. Багненко) . Скоро будет два года как открывается! За два года даже эту простую задачу не смог осилить! А некоторые руководители за это время перинатальный центр смогли ввести! Плохо, когда к руководству приходят дилетанты!

Так называемая реорганизация анестезиологической службы привела к снижению нашей оплаты. Придется уходить. Жаль.

Ну и пусть поработают без сестер. голосуем за багненко ногами

Коллеги! Такое ощущение что титаник под руководством капитана Багненко уверенно набирает скорость в направлении дна-(. Чего ж нам так не везет?

А кому легко? Разве только институту скорой помощи после ухода Багненко-)))

1 мед - это утешительный приз Багненке за неудачную общественную работу?

Или помощь после скандала с "Электроном"? Из руководителей городских больниц только Багненко, кажется, тогда удалось избежать оргвыводов

Все что делает Багненко - все неудачно! Разве можно назвать удачным его руководство НИИСП. Действительно после его ухода все вздохнули с облегчением. А его дебаты с Зюгановым? Нам было стыдно за него. Неумение находить аргументы и выстраивать логику обсуждения проявилось не только в его споре, но и текущей работе.

Неэффективный менеджер

Я работал в НИИ СП при Багненко. Этот институт-разваливающаяся клоака. Лучше не попадать туда больным. Отделения в упадке. Только отлеление Багненко процветало.

Ректору
ПСПбГМУ им. акад. И.П. Павлова

Багненко С.Ф.

г. Санкт-Петербург, ул. Льва Толстого, 6/8

от: Казанова Э.С.
г. Санкт-Петербург, ул. М. Новикова,

Уважаемый Сергей Фёдорович!

По информации, предоставленной мне проректором по учебной работе Яременко А.И. в кофе 07.02.2014., мне стало известно, что меня отчислили.
Полагаю, что моё отчисление связано с обращением в исполнительные органы власти Российской Федерации по поводу создания в университете ПСПбГМУ им. акад. И.П. Павлова, под руководством Вашего непосредственного подчинённого преступного сообщества (преступной организации) в целях совместного совершения неоднократных преступлений из корыстной и иной заинтересованности, путём руководства таким сообществом (организацией), а также координации преступных действий для создания устойчивых связей между различными самостоятельно действующими лицами, с разработкой планов и созданию условий для совершения преступлений подчинёнными лицами при разделе сфер преступного влияния и преступных доходов между ними, совершаемое должностными лицами и работниками университета с использованием своего служебного положения и влияния на участников организованных групп, а равно участие в собрании организаторов, с целью осуществления поборов денежных средств со студентов.
Данные обстоятельства привели к намеренному сговору руководителя преступного сообщества и его подельников к совершению работниками УМВД России по Петроградскому району Санкт-Петербурга действий, направленных на моё похищение и незаконное лишение свободы с отягчающими обстоятельствами, подтверждённые медицинскими документами.
Обращаю Ваше внимание, что угрозы в отношении меня и моих близких, неоднократно поступают как от работников ПСПбГМУ им. акад. И.П. Павлова, так и их подельников.
Учитывая, что в качестве мести, меня намеренно не допустили к сдаче экзаменов, для последующего исключения из ПСПбГМУ им. акад. И.П. Павлова, на основании федерального закона об образовании, Федерального закона «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации»,
ПРОШУ:
1. Ознакомить меня под роспись с приказом об отчислении Казанова Эльдара Салимовича
2. Вручить мне заверенную копию приказа об отчислении Казанова Эльдара Салимовича официально, для обжалования в судебном порядке.
3. Уведомить меня, о времени и месте прибытия в ПСПбГМУ им. акад. И.П. Павлова, для получения необходимых документов.

С уважением.

12.04.2014.
Э.С. Казанов


А "непосредственно подчиненное преступное сообщество" - это кто?

багненка и Ko не может освоить даже урезанное финансирование! Специалист, однако.
А сколько новых руководящих лиц в клинике!! А зарплаты!!!! Интересно, а кто эти зарплаты зарабатывать будет? Кто-то ведь еще должен на барина работать! А народ бежит, бежит толпами. Многие ждут отпуска, чтобы уйти отгуляв. Развал полный!

И мы ушли.

Написать комментарий:

Вы также можете оставить комментарий, авторизировавшись.

Самое обсуждаемое

Читать все отзывы
Читать дальше



Нашли ошибку?

captcha Обновить картинку
×