Новым главврачом больницы №15 на Авангардной стал военный

Образ жизни

В «обезглавленную» на полтора года больницу №15 на Авангардной, наконец, назначили главного врача. Как стало известно «Доктору Питеру», в четверг, 8 августа, главным врачом больницы стал Александр Мироненко.

12 августа 2013

Новым главврачом больницы №15 на Авангардной стал военный | Источник: фото с vmeda.spb.ru — Источник:
фото с vmeda.spb.ru

15-я больница оставалась под управлением исполняющего обязанности Игоря Бондаренко с декабря 2011 года даже после волны увольнений главных врачей в июне прошлого года и последующим назначением новых руководителей.

В этом году на уровне городского правительства было принято решение о развитии больницы и строительстве нового корпуса на ее территории в рамках частно-государственного партнерства. В новых условиях руководство медучреждением доверили Александру Мироненко, доктору медицинских наук, Заслуженному врачу РФ, полковнику медицинской службы запаса. До сих пор исполнявший обязанности главного врача 15-й больницы Игорь Бондаренко, кстати, тоже военный врач, возвращен на прежнюю должность — заместителя главного врача по страховой медицине.

Справка

Александр Николаевич Мироненко — доктор медицинских наук, заслуженный врач Российской Федерации, полковник медицинской службы запаса.

В 1982 году окончил факультет подготовки врачей для ракетных и сухопутных войск ВМА имени С.М. Кирова. По окончании академии Мироненко служил в Южной группе войск, в Белорусском военном округе.

В 1989 году поступил на I факультет ВМА по специальности «терапия». В 1991 году был командирован в зону катастрофы на ЧАЭС. После окончания I факультета - с 1991 году Мироненко работал в клиническом отделе ВМА имени С.М. Кирова.

В 2002 году Александр Мироненко защитил докторскую диссертацию и возглавил кафедру общественного здоровья и экономики военного здравоохранения академии.

После увольнения с военной службы в 2004 году Мироненко работал заместителем начальника НИИ травматологии и ортопедии имени Р.Р. Вредена и преподавал в СЗГМУ им. И.И. Мечникова (с 2005 года).

С 2009 года Александр Мироненко был заместителем директора НИИ уха, горла, носа и речи, а в октябре прошлого года вернулся в ВМА - был назначен на должность заместителя начальника академии.

Комментарии434

Гость
15:33 08.11.13
Правда, говорят сами пациенты, что есть и хуже 15 шки ПП по уровню обслуживания, не знаю, не был. 15 шка маленькая больница, ещё и ВМА, и Сангига, и 1 меда, поэтому тут всё-таки чуть может и приличнее, хотя не знаю, сложно сказать, наверное есть и позитив, но этого очень очень мало...; где-то писали, что завед. как человек неплохой - это хорошее качество, но для оргздрава этого мало. Будет от больницы позитив, люди и будут об этом говорить и писать, а пока... Так что не судите хирурги тех, кто написал здесь негатив, ибо это вина не их.
Гость
15:21 08.11.13
Хирурги упомянули, что хорошо, что вернулся в больницу сотрудник, который раньше возглавлял ПП, авторитет не снизился, и т.д. Ну, в ПП нехватка сотрудников, конечно спасибо, что вернулся, всё-таки, возможно и не совсем идиот ка рядовой сотрудник. Также в других постах упомянули, что нового молодого заведующего выдвигал тоже бывший заведующий, получается новый заведующий вырос из оной среды ( больницы 15). Не знаю эпоху тех заведующих, особо туда никто из знакомых- не поступал и не стакивался по работе. "Яблонька от яблони не далеко падает" говорят... "Нет команды, каждый сам за себя".... да, но у каждого есть свои функциональные обязанности.... , которые заставляют людей сталкивать друг с другом. Самое главное в этих столкновениям не забывать, что все люди... и соответственно уважать друг друга... Так это в большей части и от руководителя зависит какая команда. Мне жаль, что Ваш нынешний заведующий не видел лучшего и видимо поступает также как и его предшественники, добавляя ещё и свои тараканы.
Гость
14:31 08.11.13
Работа, работа и ещё раз работа... Уважаемый господин или госпожа под ником Хирурги! Что за это за новшество заведованием рулит муж с женой? Это административное правонарушение... Такого не должно быть... Создали анклав - это что значит? , создали авторитарную систему имеете в виду? Единоличное принятие решений и безграмотные решения жены заведующего не подлежит обсуждению, осуждению и пересмотру? с каких это пор такое чудо внедрили?)))))))))))). Доносчики слухов? Прямо как в КПСС. КПСС - это наша история... Благодаря сотрудникам КПСС, НКВД ( которых много погибло во время ВОВ) и нашему рядовому народу наш народ тогда выиграл ВОВ..., может больницы 15 и на свете не было, если бы не выиграли войну. Фашисты никого не щадили, даже медиков... - согласно официальным документам. Не доносчики, а рапорты пишут... Правильно пишут, если сказал устно о дефекте, устно не понял, если устно не понял и не хочет понимать, то тогда пишут. Пускай пишут, рапортуют, если это обосновано, то это хорошо, люди будут знать о своих дефектах))). Почему бы не исправить ошибку, если она обоснована и тебе сделали корректное замечание? ....Ну, хорошо, возьмем в пример капиталистические страны, то там в плане слухов, не дай бог будет травка на даче у соседа выше нормы, не дай бог, если окурок будет валяться на улице, а не там, где положено, то тут же полиция узнает и такой штраф наложит, что мало не покажется.
Гость
12:41 08.11.13
Опять опечатка: не при госпитализации, а после госпитализации на профильные отделения).
Гость
12:29 08.11.13
Если говорить о проблемах консультаций , то часто недовольны излишними вызовами консультантов: есть же экстренные и плановые. Должны быть инструкции по этому поводу. В ПП в силу особенностей заболевания у данного больного, не всегда врач может четко отдифференцировать одно от другого поэтому и назначает дополнительное обследование. Но опять же есть регламенты ( во всех ЛПУ), что уточнение сопутствующей, фоновой патологии, не представляющих для больного жизнеугрожающего состояния на момент осмотра производится при госпитализации на профильные отделения, а не В ПП. Этот контроль опять же возлагается и на заведующих...На этом всё. Рабочий день окончился.
Гость
12:16 08.11.13
Хирурги пишут здесь, что каждый сам за себя. Не знаю, что Вы имели под этим ввиду, но приём больного это не коллективная работа, поэтому здесь каждый сам за себя ( отвечает врач отвечает за свою запись, а не коллектив). Если привлекаются консультанты, то никаких тоже вопросов не должно быть, есть регламенты - указать в истории болезни цель консультации и диспетчер должен вызвать консультанта. Консультант должен написать свое мнение о больном, если по-прежнему не вполне ясно с больным или спорные вопросы, то вызываются ответственные по больнице ( которые порой, тоже выдают проблемы, но эта другая тема...). Так что всё четко, не должно быть никаких проблем у больницы.).
Гость
11:10 08.11.13
Поздняя госпитализация хирургических больных одна из основных причин послеоперационных осложнений и летальности, пишут нам доктора юридических и медицинских наук( судебно- медицинской экспертизы). И одна из причин поздней госпитализации - это неправильная организация работы ПП, в частности то, о чем было написано выше. В СМП работают тоже люди, все не без греха..., но раз передают больного в ПП, значит нужно уже включать либо свои мозги, либо ориентироваться на инструкции по оргздраву, хотя желательно и то и то иметь))). Первым, наверное, должен смотреть тот врач, чей диагноз представляет наибольшую угрозу для жизни (если есть спорные вопросы кто смотрит первым, если стоят два диагноза, а не чей диагноз стоит первым), как описывалось выше. Так что от правильной работы ПП много чего зависит...
Гость
10:42 08.11.13
Да, у больницы хватает проблем, уважаемый ник Хирурги, но в больнице у каждого отделения есть заведующие и выше т.д.... Что касается работы ПП, который Вы считаете пустяками то могу сказать, что от организации работы приёмного покоя зависят и другие службы... Если в ПП непрофильные специалисты смотрят острый живот первыми только потому, что их диагнозы, не требующие реанимации стоят первыми( острый живот вторым), то это безграмотно... , и это упущение организации работы ПП (то есть заведующего, который видимо не собирает конференции/совещания внутри своего подразделения) и кстати упущение хирургов... Если ВЫ хирурги, то должны знать, что если есть острый живот, например аппендицит, который может дать осложнения, то это путь к операции... Не вовремя сделанная операции приводит к последствиям... И отвечать будут не только рядовые сотрудники, но и заведующие... Ещё один пример: Если В ПП с жизнеугрожающим состоянием( то есть есть абсолютные показания для реанимации) производят осмотр непрофильные специалисты, то это тоже дефект работы ПП..., в том числе и руководителя ПП... Всем известно, если состояние больного требует реанимации( принимает решение лечащий врач, которые смотрел больного), то больной госпитализируется в реанимацию, а затем приглашаются другие специалисты... Есть по оргздраву официальное положение... Почему заведующие не доводят это до своих сотрудников это проблемы заведующих... Так что указанные примеры подтверждают необходимость правильной организации работы ПП.
Гость
09:12 08.11.13
А что квалификация врачей оставлять желать лучшего, так это в книгах пишут... И не только хирурги путают, но и остальные... Очень жаль, что случай острого тромбоза расценили как системное заболевание и отправили домой. В другом учреждении подтвердился диагноз СМП - острый тромбоз. И думаю, случаев подобных хватает, как у хирургов, так и у терапевтов и неврологов. Слишком самоуверенные в больнице 15 некоторые врачи. Не знаешь - лучше не пиши или поставь под вопросом, а говорить доктор СМП дурак - это не вежливо. Доктор СМП имеет право на свое мнение и тоже имеет образование. Так что , наверное, если он привез в больницу, значит посчитать нужным пациента привезти, а не оставить дома.
Гость
08:46 08.11.13
Прошу прощения, сбой в работе клавиатуры: у вышестоящих есть часы приёма...