Потому что от них зависит финансирование программ ЭКО в регионах. Остальное — критерии качества в области репродуктивной медицины, а на их основании — выбор клиник, участвующих в программе ЭКО, должно регулироваться профессиональным сообществом, то есть их не должен создавать чиновник. У нас это делает Комиссия по разработке Территориальной программы государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи, состоящая как раз из чиновников и представителей нескольких клиник. Она ориентирована на распределение плановых заданий, процент их выполнения, число наступивших клинических беременностей, количестве переносимых эмбрионов. А такой показатель, как очереди в каждую клинику, используется лишь отчасти, хотя реальные размеры этих очередей — показатель того, что «правила игры» неверны.
Например, если в очереди на ЭКО в конкретную клинику состоит из 200 человек, это не значит, что ей следует дать плановое задание на выполнение 200 ЭКО - в течение года придут другие пациенты. Кроме того, теоретически женщина может попасть в клинику на цикл ЭКО дважды и более в год. Но если в начале весны она делает первую попытку ЭКО, уже в апреле в популярных клиниках заканчивается плановое задание, потому что в первую очередь помощь получают те, кто ждал своей очереди. Значит, в этой же клинике сделать вторую попытку женщина не сможет, она ждет следующего года. А для тех, кому за 35 это уже критично. Им нужны особые условия.
Надо менять критерии ранжирования клиник при распределении планового задания, значит, следует анализировать: если в одной клинике плановое задание выполнено ранней осенью и на следующий год скопилась большая очередь, а в другой «подбирают» осенью тех пациентов, что не захотели ждать подхода очереди в следующем году, а лист ожидания у них пуст, надо и распределять плановые задания в таком соотношении. Другого пути просто нет. Чтобы это распределение было объективным, необходимо сформировать рабочую группу в рамках петербургского отделения профессионального отделения РАРЧ. Учитывая рекомендации профессионального сообщества, наша Тарифная комиссия сможет максимально попасть в то, что хотят пациенты, если мы хотим, чтобы деньги, как и положено по закону «Об ОМС», шли за ними.
Чтобы иметь полное представление о качестве работы клиники и эффективности в ней ЭКО, можно зайти на сайт Городского центра по борьбе с бесплодием и в таблице результативности ЭКО в Петербурге, которая заполняется в режиме реального времени, увидеть все, что касается каждой клиники, участвующей в программе ОМС.